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网上科普有关“机械管理的工作方法”话题很是火热
，小编也是针对机械管理的工作方法寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题 ，希望能够帮助到您 。

提高机械设备管理工作的方法要解决上述问题
，搞好施工企业工程机械设备管理应抓住以下几个方面的工作：

1、完善管理体制，健全规章制度

（1）建立并完善机械设备管理机构 ，实行统一规划
，专人负责，进行全面的综合管理
。努力做到专业管理与群众管理相结合 ，明确专管和群管人员的职责与权限
，充分发挥各级职能人员的积极性。

（2）贯彻执行定机 、定人
、定岗位责任的“三定 ”制度，让每台机械都有专人负责保管、检修 、操作 。由于“三定
”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础 ，其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率
、施工安全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程中除应配备相应人员外
，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响机械设备性能的了解与掌握程度
。

2 、加强设备维修保养制度 ，坚持设备评优工作

（1）我们知道
，机械设备的保养
、维修、使用这三者是相互关连，互为条件的。任何设备在使用了一段较长的时间后 ，都会出现不同程度的故障
，为了降低故障率 、延长设备使用寿命，应根据机械设备的使用情况 ，密切配合施工生产
，按照设备规定的运转周期（公里或小时）定期做好各项保养与维修的工作 。设备管理部门在制定维修及保养计划时须认真分析各类设备的具体情况，针对新旧设备的不同特点 ，采取不同的措施
。对于老旧设备
，要以保证运行、消除隐患
、及时修理为重点；对新设备，则以提高人员的技术水平、加强维护为重点 ，从而有效地保证每台设备的使用性能和安全生产。

（2）对于施工企业已装备的具有先进技术水平 、价格昂贵的机械设备，因其技术含量高
，单凭经验与普通工具已难以对这些设备进行正确的修理 。因此，这些机械设备应采用现代的手段 ，以经济合理的方法开展维修
，改变以往计划经济背景下实施的强制修理制度，实行“视情修理法” ，即视乎设备的功能
、工作环境、磨损大小
，在充分了解与掌握其故障情况 、损坏情况
、技术情况的基础上进行状态维修、项目维修，这样既保证了设备的完好率 ，在确保正常使用的同时
，又能充分发挥设备的最大工作效率，避免了机械不坏不修 ，坏了又无法修的局面发生
。

（3）为了促进各基层单位的管理工作
，每年应组织开展机械设备检查评比活动。检查评比宜采用不定期抽检的方式，以防止基层单位平时不重视设备现场管理 ，检查时再搞突击应付 。检查评比的结果还应与奖惩制度相结合，要体现增产节约有奖
，损失浪费要罚的原则，对管理优秀的单位与个人给予奖励 ，对管理差的予以处罚。这样
，不但有效地推动了企业的设备管理工作，还减少了设备的故障停机率 ，保证了企业的正常生产
。

3 、加大技术培训力度
，选拔优秀设备管理人才

（1）随者现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代 ，其自动化程度将越来越高
，技术含量也越来越重。它要求管理者要有全新的思想
、全新的观念，科学地对机械设备的购置、安装 、维修
、更新改造等进行有条不紊的综合管理 。因此 ，施工企业要想从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质
，就应采取“走出去、请进来 、集中培训 ”的方法，加大技术培训力度 ，选拔和培养一批懂技术、会管理
、会核算的“一专多能”型人才，以满足企业今后的发展需要
。

（2）施工企业也可以有重点地组织由设备管理、维修 、操作人员共同参加的设备管理研讨会
，大家集思广益，出谋献计 ，形成学技术
、钻业务的氛围。并根据施工的具体情况
，采用示范表现、专题讲座 、参观学习等形式，及时推广
、宣传有实效的经验体会 ，以点带面
，逐步提高企业各级人员理论知识水平和实际操作技能 。

4、加强职业道德教育职业道德，不仅是个人修养的问题 ，它与企业的经济效益也息息相关
，可以说是一种无形的资本
。当前施工企业设备使用与管理上存在的野蛮操作 、缺乏保养
、随意浪费、马虎维修 、以劣充优等行为，都是缺乏职业道德的表现。因此 ，施工企业仍需不断加强政治思想和职业道德教育
，让广大职工树立爱惜设备的良好风气，使机械设备发挥最佳效能 。

如何做好施工机械设备管理

机械租赁公司属于建设局建筑机械工程管理处监管
。

建设局建筑机械工程管理处的责任：

建立并完善机械设备管理机构 ，实行统一规划，专人负责
，进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限 ，充分发挥各级职能人员的积极性 。

贯彻执行定机
、定人、定岗位责任的“三定
”制度
，让每台机械都有专人负责保管 、检修、操作
。由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率
、施工安全、机械的完好率与使用率。

我们知道 ，机械设备的保养 、维修
、使用这三者是相互关连
，互为条件的 。任何设备在使用了一段较长的时间后，都会出现不同程度的故障 ，为了降低故障率、延长设备使用寿命
，应根据机械设备的使用情况，密切配合施工生产。

按照设备规定的运转周期（公里或小时）定期做好各项保养与维修的工作
。设备管理部门在制定维修及保养计划时须认真分析各类设备的具体情况 ，针对新旧设备的不同特点
，采取不同的措施。对于老旧设备，要以保证运行 、消除隐患
、及时修理为重点 。

每月不少于一次 ，对现场所有机械设备进行全面检查，及时发现问题
，排除机械隐患
。

建立建全机械设备管理制度和台帐，现场所有机械设备的各种资料齐全 ，数据准确。

施工流程必须符合原厂规定
，施工前要有书面交底，资料齐全 ，经检验合格后方可进行设备管理安装 。

中小型型机械（搅拌机、木工机械 、钢筋机械
、室外电梯、升降机等）在现场安装
，使用时，必须搭设防砸 、防雨的专用操作棚
。

搅拌机的设置安装必须符合有关规定 ，料斗行程限位
、启动装置、离合器 、制动、保险链（销）等安全装置必须齐全
、灵敏、可靠。维修保养 、清理时
，必须切断电源，并设专人监护 。

钢筋加工机械（切断机
、弯曲机）必须正确使用 ，不准超过机械性能允许范围加工
。机械的各种防护装置齐全可靠
，检修和移动时先切断电源。

砂轮机、砂轮切割机（无齿锯）使用定向开关，设置不小于180°的安全防护罩和牢固的工作托架 。切割机的固定卡具必须稳固可靠
。

施工现场各种机械设备的操作处悬挂“操作规程 ”牌 ，警告和负责人 、操作者牌，落实定人
、定机、定岗位责任的“三定
”规定
，专人负责。

关于“机械管理的工作方法”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了 ，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！