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5分钟科普“博乐填大坑开挂演示图,推荐8个购买渠道

手游资讯 2025年05月01日 17:36 13 章佳良

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汽车个人总结工作以及明年计划

 汽车个人总结工作以及明年计划 ,时间过得很快,一段时间的工作活动告一段落了,过去这段时间的辛苦 ,一定让你在工作中有了更多的提升!那么如何去写汽车个人总结工作以及明年计划?我整理出来了相关内容!

汽车个人总结工作以及明年计划1

  个人工作总结及明年工作计划1

 岁末临近 ,新春将至,不知不觉x年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点 ” ,也是对自己的一种鞭策 。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习 、成长着。

 回顾一年来的工作 ,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求 ,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作 。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  一 、x年的工作回顾。

 1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域 。作为行政部的主管 ,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右 、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心 。细数行政的工作 ,可说是千头万绪 ,有文书处理、档案管理、文件批转 、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏 ,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度 ,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路 ,创新工作方法 。通过近一年的工作 、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变 ,现将去年的工作情况总结如下:

 1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁 、资料的分配整理等工作以及物流和售后 、维修等的监管。

 2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作 。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品 、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

 3)爱岗敬业 ,严格要求自己 ,摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己 ”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责 。

 4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系 ,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点 ,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合 。

 5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录 、整理和会议概要及重点的提炼 ,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件 、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

 6)制度建设 。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类 、售后类、业务类等等 ,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要 。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动 、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理 ,做好劳动合同的签订 、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险 、医疗保险)的各项手续 。体现公司的规范性 ,解决员工的后顾之忧。

 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作 。

 2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立 、健全客户档案 ,并强化管理。

 3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础 ,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右 、联系四方 ”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重 ,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习 。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习 ,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题 。在组织管理能力 、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的'态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质 ,争取工作的主动性 ,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量 。

  二、工作中存在的问题 。

 自我任职以来 ,深切的体会到:地位来自成绩 、创新提高效率 、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩 ,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:

 1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程 ,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高 。

 2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹 ,不够细心,

 不够敏感,有些工作的协调不是十分到位 ,在往后的工作中 ,考虑问题应该更周到详尽。

 3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体 。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

  三、x年的工作计划。

 1.充满希望的x年到来了,也带来了新的挑战 。在新的一年里,我决心不断学习 ,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

 1)加强学习 ,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解 、学习 。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

 2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报 。及时了解员工思想动态 ,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理 ,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手 。

 3)注重部门工作作风建设,加强管理 ,团结一致 ,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

 4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质 ,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵 ,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变 。办公室的工作突发性 、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪 ,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务 、超前服务转变 。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋 ,在决策中关注、关心 、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。

 5)全面提高执行力度 ,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面 、有效地落实 。

 6)遵守公司内部各项规章制度 ,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

 2.持续提升人力资源管理水平:

 1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们 ,当代企业的发展离不开六大资源,即人力 、物力、财力、信息 、技术和文化资源 。在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源 ,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中 ,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段 。

 2)明确岗位职责 ,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法 。从劳动纪律 、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性 ,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

 3)加强组织人员结构优化创新 ,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化 。本着精简、统一 、高效的原则,合理调整设置机构 ,力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通 、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道 ,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构 ,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率 。

 4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致 ,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向 ,以企业效益为前提的薪酬制度和体系 ,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中 ,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作 ,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制 。

 5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争 ,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率 。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才 ,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。

 6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业 。作为行政主管 ,应该根据企业的实际情况 ,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求 。认真落实培训需求分析工作 ,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训 。做到统一规划 、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

 3.强化协调能力:协调 ,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能 。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我 、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此 ,进一步做好协调工作意义重大 。行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部 、局部与局部之间的利益关系 ,最后在全局利益上达到协调统一。

 4.配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核 ,包括货运费用的登记统计手续 ,严格按照程序核定的使用标准执行。

  四、新年展望和目标 。新的一年,意味着新的起点、新的机遇 、新的挑战。

 x年,我要认真总结经验 ,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中 。从小事抓起 ,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务 ,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用 。

汽车个人总结工作以及明年计划2

  个人工作总结及明年工作计划2

 x年即将过去,回顾这年的工作不禁感慨万千,这一年里我被担任人事招聘专员 ,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划 ,现实告诉我“只有管好人 ,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作 ,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

 在9月底因公司人事调整 ,从x月x日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事 、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持 、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策 ,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作 ,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中 ,也都是围绕上述思路展开工作 。努力服务生产经营 ,适时调整招聘 、用工管理以及后勤保障管理思路。

 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多 ,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手 ,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

  一 、人事管理

 1、彻底完成人事管理有关文件资料 ,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施 。

 2、建立 、建全、规范人事档案(新进、离职 、调动、升级)管理

 ⑴重新对现有人员进行了建档工作 ,现员工档案齐全。

 ⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查 、调动和管理。

 ⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离 、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管 ,月底传新进 、离职 、调动人员资料到财务部 。

 ⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计 ,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门 、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

 ⑸ 、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

 3 、人员招聘

 ⑴各部门传递人员增补单 。

 ⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工 ,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘 、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

 4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计 ,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放 。

 5、严肃劳动纪律 。

 ⑴加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上 、下班时间 ,规范考勤制度。

 ⑵严格考勤制度责任的落实。

 ⑶加强请(休)假制度 、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理 ,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风 。

 6、认真做好常规工作 ,包括:优秀员工 、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

 7 、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总 ,对新进、离职、调动人员进行备注 。

 8 、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

  二、行政、办公室 、总务

 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作 ,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查 。

 2 、根据领导意图 ,起草有关规章制度 、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅 、批示;做好公司文件的通知、审核、传递 、催办、检查。加强办公文件、档案管理 。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神 、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序 ,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

 3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度 ,并执行贯彻公司规章制度。

 4 、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查 ,使他们了解、支持后勤工作 ,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高 。

 5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高 。

 6 、监督 、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防 、纪律检查工作 ,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理 、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题 ,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况 ,为解决问题作出正确的决策。

 7、办公物资 、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络 。包括公司办用品采购、发放、保管 、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能 ,认真办理办公用品的出、入库 、领用严格控制和管理。办理库存工服的出 、入库交接、保管管理。

 8、公司日常行政 、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作 。

 9、公司总务工作,做好后勤保障。

 10 、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要 ,根据需要按会议决定发文。

 11 、接待来访客户 ,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议 。

 12 、保安、司机的监督管理。对厨咳嗽薄⒈0布八净从Φ母髦治侍饧叭粘9ぷ髑榭觥⒈ㄏソ猩蠛恕⒉樵模杂幸斐5慕写怼

 13、公司各种表格管理。

 14 、完成上级交办的其他任务 ,并按时按质的完成 。

  三 、x工作计划

 根据部门x工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展x度的工作,全面推行目标管理。

 1、行政人事总务部在x年里除做好日常管理工作外 ,重点做好以下几方面工作:

 ⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改 、完善 ,使其更加符合公司工作实际的需要。

 ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布 ,通过“以点带面、以薪带誉 ”,促使工作质量进一步提高 。

 ⑶ 、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理 ,严格控制公司劳动用工 ,做好以事设岗,人尽其才 。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

 ⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

 ⑸ 、严格执行公司各项规章制度 。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

 ⑹、严格办公室管理及办公用品的管理 、以及环境卫生管理。

 ⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统 ,用优秀的文化感染人 。

 ⑻ 、做好人员流动率的控制与劳资关系 、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

  四、建议

 行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作 。各部门配合共同做好工作的项目较多 ,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后 ,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助 。

 x是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作 ,兢兢业业,履行行政、人事 、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然 ,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足 ,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政 、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度 ,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此 ,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律 ,从而掌握并运用这些规律,因此好好准备一份总结吧 。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是我整理的汽车销售月度工作总结,希望对大家有所帮助 。

汽车销售月度工作总结1

 记得在申蓉上班的第一天 ,我在晨会上兴奋的说:"我是带着一颗充满激情的心来到这里的,感谢领导给我这个机会,让我实现了我的一个梦想 ,我会加倍努力的工作 ,不辜负领导的信任!"到今天,我可以说兑现了当初的诺言。

 从20xx年03月14日到现在,我越来越发现自己是真的很喜欢这份工作 ,我每天都在积极的学习和快乐的工作。忙碌的工作让我感到特别充实,虽然晚上感到疲惫和劳累,可第二天早上又是精神满满的迎接新一天的挑战 。特别是在受到客户认可或取得一定成绩的时候 ,自己的内心感到十分的满足,非常有成就感。

 在此之前的工作中,我从来没有像做现在这份工作那样拥有那么多的愉悦感和满足感。

 现在的工作 ,无论忙与累,无论有什么挑战和困难,我能够清晰地体会到自己强烈的工作热情 。我是无比幸运的!我没有随波逐流 ,人云亦云;我没有摇摆不定,变来变去;我没有失去自己,东施效颦。我寻找到了自己想要的工作 ,将曾经的想象变成了现实!

 说了那么多自己内心的感受 ,还是来总结下这一年的工作情况。

 在前半年里以学习和积累经验为主,有幸跟在一个好师傅和好经理下面学习,很快的了解和适应了汽车行业 ,与团队配合的也越来越好 。作为销售部中的一员,深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口 ,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。

 所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己 。

 在高素质的基础上,更要加强自己的专业知识和专业技能。此外 ,还要广泛了解整个汽车市场的动态,走在市场的前沿。经过近一年的磨练,自己各方面得到了较大的提升 ,已成为一名经上海大众认证的销售顾问 。

 在车市火爆的20xx年,上海大众以72.9万台的成绩荣膺全国轿车销量冠军,申蓉大众也以6000台的成绩取得全国销量第一 ,真的很为自己的品牌和公司而骄傲!从20xx年05月至今 ,我销售了近一百台新车,基本上完成了全年的任务指标,特别是在20xx年11月完成了单月销售20台的一个里程碑 。而我最自豪的还是自己的客户满意度 ,基本上没有出现过较大的问题,得分也一直处于团队前列。

 总结我成功的原因,其实就一个字 ,"爱"!我爱我的职业,我爱我的品牌,我爱我自己 ,我爱我身边的人,爱我的每一位客户。

 我热爱自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我喜欢大众品牌 ,坚信它是最好的工业产品;我用乐观积极的心态,去面对每一次挑战和考验;我用一颗真诚的心,让顾客放下内心的防御 。

 当然在进步的同时 ,自己也犯过两次比较严重的错误。

 1 、在自己签的第一个订单中 ,将客户所定车型的配置报错,导致客户在完成上户手续之后要求退车。

 2、在国庆大假期间的一次试驾中,与骑自行车的行人发生擦挂 ,导致客户受惊,行人轻微受伤,试驾车大面积维修 。

 总的来说这两次重大的失误 ,还是自己业务知识和业务技能欠缺的原因。为此给领导和公司带来麻烦和损失,深表歉意;也感谢领导和公司在此期间的帮助和宽容。

 通过总结这两次惨痛的经验教训,让我认识到在今后的工作中的各个环节都应该做到细致 ,以免因为一个错误而降低了整个团队的工作效率 。

汽车销售月度工作总结2

 根据10月上报给大区的广告计划及总公司要求配合的系列活动,主推龙腾纪念版,在11月21日的江南晚报上刊登了"东风雪铁龙礼遇天天下 ,‘发布龙腾纪念版’车型"的软文及龙腾天下的彩色竖通栏,并推出了系列优惠活动。广告刊登后收到咨询电话23个,由于纪念版的限量发行 ,我们只能对一些用户表示歉意 ,因此此次纪念版的推出一定程度上吸引了消费者的眼球,取得了不错的效果。另在11月16日的华东信息报就富康车的双冠王作了一次通栏并同时推出了"特惠3+3"的优惠活动,为年未的销售工作作了一定的广告宣传 ,同时也让更多的消费者对东风雪铁龙品牌的赛车品质加深了解 。针对上述两个有纪念意义的活动,我们在展厅的布置上也采用了易拉宝、横幅 、吊旗、海报等平面广告手段。

 在11月初,我们参加了百安居与无锡交通台联合举办的"与F1共舞"的车展活动 ,并进行了交通台的直播,并播报了有关雪铁龙与世界拉力赛的渊源。

 在针对大客户的营销活动中,我公司在11月12日邀请了无锡市锡山区区政府即将进行车改的潜在用户前往雪浪生态园进行了深度试乘试驾活动同时在太湖边的桔园进行了采桔的联谊活动 ,此次活动共有48人参加,意向客户达6个,到月底实际成交客户4个 。

 对于老客户 ,我们此次组织了爱车俱乐部的20部车前往苏州东山举办了摄影自驾游,共有70余人参加了此次活动,活动结束后进行了摄影作品的评比 ,评比结果将在12月份公布 ,同时会将参加比赛的摄影作品在大厅内进行展示,并在12月《无锡车市》上刊登相关的广告、照片和文章 。

 本月其他品牌也加大力度,想就年底销售旺季的来临再掀销售高潮 ,故各品牌的销售政策层出不穷,例如北京现代的伊兰特11月推出了"非常3+1,好礼等着你"(1 、享受2年或6万公里内主要保养件免费更换;2 、抽取"幸运车主"赴德亲临20xx世界杯;3、试乘试驾 ,即获赠精美礼品外,另还有购车保险的优惠),总体价格已经跌破9。8万;千里马大幅度降价 ,跌幅达6000元;故大多数是通过各种途径进行降价促销以剌激消费者的购买欲。

 而我公司通过上述各项营销方案的实施在不断巩固老客户的同时积极走出展厅,通过回访老用户、深度试乘试驾活动寻找其他客户群体,本月共完成了50台车的销售 ,完成大区下达的任务的69 。4%,比去年同期销售量61台减少18%,与10月的50台持平。为了能在12月份完成大区的任务 ,我公司销售上也实行了联动考核 ,将11月未完成的指标并入12月份一起完成。另外针对大用户,我们将进一步跟进,与相关单位的车改办公室加强联络 ,开展各项联谊活动,同时对于大客户制定相应的销售政策,对我公司的各类车型进行有针对性的介绍 。

 同时提两条建议:

 1 、应加大广告投放力度 ,特别是在深度试乘试驾方面。

 2、应进一步加强对富康双冠王及爱丽舍16V发动机的电视、广播 、网络的宣传,以其进一步让消费者了解富康的赛车品质及爱丽舍16V发动机的优良性能。

汽车销售月度工作总结3

 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾加入纳智捷的这小半年的工作历程 ,作为纳智捷的一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和东兴人之拼搏的精神 。作为企业的.一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能 。

 在我初入销售行业的时期 ,公司领导及同仁悉心帮助,顺利的参加了总公司组织的新员工培训,在我的职业规划上又添上了浓墨重彩的一笔。在此我感谢各同仁的大力配合与上级领导的支持!

 20xx年工作总结:

 从进公司以来截止20xx年12月29日 ,共有63个客人有潜在意向 ,积累C级客户27名,B级客户15名。

 忙碌的20xx年,由于个人工作经验不足等原因 ,工作中出现了不少大问题 。

 10月份,由于新进入公司,不熟悉业务的原因 ,导致我在10月份未成交一台车 。但公司同仁对我的悉心指导及帮助,让我在专业知识上得到了非常大的提高,给未来提供了坚实的理论基础。

 11月份 ,由于参加实际操作能力不强的原因,导致11月份仍未达成交易。但总公司组织的新员工培训让我结识了全国各地的销售同仁,增长了不少销售知识 。在公司领导的支持及同仁的帮助指导下 ,接待了不少客户,并在其中发掘了不少潜在客户,对未来的销售奠定了第一块"基石"。

 12月份 ,在前两个月的理论知识及实际操作的基础上 ,本月成交了我进入销售行业里的第一笔交易。并且,在此基础上,又追加了两笔订单 。但是 ,这并未达到月初公司对我所定下的目标。反思其原因,是因为自身实际操作能力不足,及中旬的心理变化 ,稍有懈怠,针对新客户,未积极跟踪 ,导致中旬成交量低。

 对于20xx年发生的种种异常问题,使我认识到了自己各方面的不足,也使我从中深深汲取了教训 ,获得了宝贵的工作经验 。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验,使得犯错的机率逐渐降低。

 20xx年工作计划及个人要求:

 1.对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通 ,稳定与客户关系 ,以取得更好的销售成绩;

 2.在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;

 3.发掘青云谱等区域目前还没有合作关系往来的新客户;

 4.加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识 ,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;

 5.熟悉公司产品 ,以便更好的向客人介绍;

 6.试着改变自己不好的处事方法以及别人沟通等问题。

 随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高 ,需掌握的知识更高更广 。为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能 ,为公司尽应有的贡献。

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